พื้นฐานของการวางแผนกลยุทธ์ 06 7 เมษายน 2015 | รูเปียห์ 3.950.000 / peserta ดิจาการ์ต้า บทนำ: ปรับปรุงความรู้ของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่จะเข้าใจในสิ่งที่ผู้บริหารระดับสูงมีความคิดและเหตุผลและเพิ่มมูลค่าขององค์กรของคุณ! นี่คือภาพรวมของการวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงในขั้นตอนการวางแผน แต่ผู้ที่ต้องการที่จะเข้าใจผลกระทบของกลยุทธ์ที่ใช้ในการทำงานของพวกเขาและความสำเร็จขององค์กรของพวกเขา ได้รับมุมมองและคำศัพท์สำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อช่วยให้คุณสร้างสรรค์อย่างแข็งขันและสนับสนุนทิศทางเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ของคุณ สิ่งที่เป็นประโยชน์คุณจะได้รับ? กำหนดเงื่อนไขการวางแผนเชิงกลยุทธ์และยุทธศาสตร์ ข้อห้าการตัดสินใจกลยุทธ์สำคัญที่สร้างไดรฟ์กลยุทธ์และการดำเนินงานในองค์กร อธิบายวิธีกลยุทธ์พรูตลอดองค์กร เชื่อมโยงบทบาทเฉพาะของคุณไปยังกลยุทธ์องค์กรและการดำเนินการที่จำเป็นในการดำเนินการตามแผนยุทธศาสตร์ ที่ควรเข้าร่วมการฝึกอบรมนี้? การฝึกอบรม OUTLINE วัสดุ: คืออะไรการวางแผนเชิงกลยุทธ์? กำหนดเงื่อนไขการวางแผนเชิงกลยุทธ์และยุทธศาสตร์ ระบุห้ากลยุทธ์การตัดสินใจที่สำคัญที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จขององค์กร รับรู้กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับการพัฒนากลยุทธ์ กำหนดผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญและมีส่วนร่วมในกระบวนการเชิงกลยุทธ์ อธิบายวิธีผลกระทบกลยุทธ์องค์กร ทำไมองค์กรสร้างกลยุทธ์ รู้จักการออกแบบแกรนด์ภายในองค์กร อธิบายความสำคัญของการมีผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมองค์การ หารือเกี่ยวกับการเจริญเติบโตและกลยุทธ์กำไร อธิบาย segmentations ตลาดต่างๆ ระบุวิธีองค์กรสร้างมูลค่าให้กับลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสียของพวกเขา แสดงวิธีการที่องค์กรตัดสินใจการนำเสนอคุณค่าของมัน รัฐทำไมมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเชื่อมโยงการกระทำของคุณกลยุทธ์ วิธีองค์กรพัฒนากลยุทธ์กระบวนการสำหรับการสร้างกลยุทธ์ รู้จักวิธีการสร้างกลยุทธ์วันนี้ประเด็นที่ไม่ซ้ำกันและความท้าทายแบบดั้งเดิม ระบุเจ็ดกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ หารือเกี่ยวกับวิธีการที่ดีที่สุดซึ่งจะพอดีกับองค์กรของคุณ กระบวนการวางแผนกลยุทธ์ในการดำเนินการ ระบุห้าขั้นตอนของกรอบการวางแผนเชิงกลยุทธ์คลาสสิก อธิบายวิธีการทำงานในกลยุทธ์องค์กร ปล้องไฮไลท์และต้องการเวลาของกระบวนการ ตระหนักถึงบทบาทของคุณในแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร การประเมินสิ่งแวดล้อม ระบุรูปแบบกลยุทธ์ในสิ่งแวดล้อม อธิบายและคาดว่าจะมีรูปแบบ แสดงทำไมการประเมินสิ่งแวดล้อมเป็นสิ่งสำคัญ อธิบายถึงหกเครื่องมือ / เทคนิคการ conducing ภายนอกและภายในการประเมินผล สาม Ds ของกลยุทธ์การสนทนา, การตัดสินใจและการพัฒนา ตรวจสอบขั้นตอนที่สำคัญของกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ อธิบายวิธี SWOTS, ความสามารถหลักและปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญจะรวมอยู่ในการสนทนาเชิงกลยุทธ์ ขอบคุณเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ การดำเนินการและทบทวนกลยุทธ์ หารือเกี่ยวกับการจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์และสิ่งที่หมายถึงองค์การ ระบุวิธีที่องค์กรจัดสร้างกลยุทธ์ พัฒนาชุดของคำถามที่อำนวยความสะดวกในการสนทนาเชิงกลยุทธ์ ยอมรับระบบความรับผิดชอบ ระบุให้รางวัลและแรงจูงใจในการรับรู้เพื่อความสำเร็จ แสดงทำไมเมื่อและวิธีบ่อยกลยุทธ์ควรมีการทบทวน แนวทางทางเลือกในการสร้างกลยุทธ์ ระบุเจ็ดแนวทางการวางแผนเชิงกลยุทธ์ หารือเกี่ยวกับวิธีการที่ดีที่สุดซึ่งจะพอดีกับองค์กรของคุณ ฝึกอบรมครูสอน Drs Elyus Lanin, M. Si. ได้ทำงานร่วมกับองค์กรที่รู้จักกันมากที่สุดทั่วประเทศหลาย บริษัท รวมถึงกระทรวงการต่างประเทศ, PT Jamsostek, PT Industri Pesawat Nusantara, RCTI ธนาคารอินโดนีเซีย PT Kertas คราฟท์อาเจะห์ PT Jasa Raharja, PT Indosat Tbk, PT Telkom Tbk, BCA, PT ยูนิลีเวอร์, ร Sampoerna Tbk, PT ฟรีพอร์ตอินโดนีเซีย PT Pupuk Sriwijaya, PT Timah Tbk, Pertamina, PT Krakatau Steel, PT Wijaya Karya, PT. Bukit Asam ครุฑอินโดนีเซีย Indomobil, Bappenas ธนาคาร Mandiri, PT askes และอื่น ๆ ; ไม่ว่าจะเป็นที่ปรึกษาหรือครูฝึกมืออาชีพ จาการ์ต้า (เอมัสโคซี่ Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat สถาบัน Setiabudi อาคาร 2 Gd Estubizi ธุรกิจศูนย์ Ibis Manggadua เล็ก ๆ น้อย ๆ Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono แกรนด์ Tjokro) เวลาการฝึกอบรม 2 กุมภาพันธ์ 2015-03 กุมภาพันธ์ 2015 2 มีนาคม 2015-03 มีนาคม 2015 6 เมษายน 2015-07 เมษายน 2015 4 พฤษภาคม 2015-05 พฤษภาคม 2015 3 มิถุนายน 2015-04 มิถุนายน 2015 27 กรกฎาคม 2015-28 กรกฎาคม 2015 3 สิงหาคม 2015-04 สิงหาคม 2015 7 กันยายน 2015-08 กันยายน 2015 5 ตุลาคม 2015-06 ตุลาคม 2015 2 พฤศจิกายน 2015-03 พฤศจิกายน 2015 7 ธันวาคม 2015-08 ธันวาคม 2015 ลงทุนราคา / คน: 3.950.000 / คน (ค่าโดยสารเต็ม) หรือ 3.750.000 / คน (นกต้นการชำระเงิน 1 สัปดาห์ก่อนการฝึกอบรม) หรือ 3.500.000 / ท่าน (ถ้ามี 3 คนขึ้นไปจาก บริษัท เดียวกัน) การฝึกอบรมหลักสูตร Flash Disk มีวัสดุการฝึกอบรม รับรอง เครื่องเขียน: โน๊ตบุ๊คและปากกาลูกลื่น เสื้อยืด กระเป๋าเป้สะพายหลัง ภาพการฝึกอบรม ห้องฝึกอบรมที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกเต็ม AC และมัลติมีเดีย อาหารกลางวันและครั้งที่สองกาแฟระหว่างทุกวันของการฝึกอบรม ผู้สอนที่ผ่านการรับรอง การขนส่งสำหรับผู้เข้าร่วมจากโรงแรมของผู้เข้าร่วมจาก / ไปยังโรงแรมของการฝึกอบรม - VV (ถ้าเป็นผู้เข้าร่วมน้อยที่สุด 4 ท่านจาก บริษัท เดียวกัน)