การฝึกอบรม - โปรแกรมการรับรอง

โปรแกรมการฝึกอบรมและการรับรอง กลยุทธ์การวางแผนการรับรองการฝึกอบรม ต้องการที่จะเป็นผู้เชี่ยวชาญในเรื่องการวางแผนเชิงกลยุทธ์? วางแผนเชิงกลยุทธ์ได้รับการรับรอง (CSP) โปรแกรมการฝึกอบรมจะช่วยให้มือในการเข้าร่วมประสบการณ์การใช้เครื่องมือในการจัดการเชิงกลยุทธ์และกระบวนการในสถานการณ์ทางธุรกิจจริงของพวกเขา เข้าร่วมในโปรแกรมเรียนรู้ส่วนประกอบในการจัดการขั้นตอนการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการและมีความพร้อมในการวางแผนและดำเนินการกระบวนการการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่ครอบคลุมสำหรับ บริษัท ของพวกเขา โปรแกรมที่ครอบคลุมวัสดุจากสองหนังสือการวางแผนกลยุทธ์การพิสูจน์ - ทีมตามการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการวางแผนเชิงกลยุทธ์แบบและกลยุทธ์ในการเคลื่อนไหวชุดเครื่องมือ ฉันจะได้รับการรับรองเป็นวิธีวางแผนเชิงกลยุทธ์? มีสามขั้นตอนที่จะกลายเป็นได้รับการรับรองคือ: ผู้สมัครจะต้องกรอกสองวันโปรแกรมการฝึกอบรมในสถานที่ดำเนินการโดยพันธมิตรในการเปลี่ยนแปลง ตรวจสอบวาระการประชุมสองวันเต็มสำหรับการรับรองของซีเอสพี ผู้เข้าร่วมกิจกรรมต้องดำเนินการตรวจสอบการรับรองของซีเอสพี ผู้เข้าร่วมกิจกรรมจะต้องส่งเครื่องมือในการจัดการเชิงกลยุทธ์เพื่อการตรวจสอบ 1: 1 เซสชั่นการรับรองกับดาร์ซีเบียนสอน CSP หลังจากเสร็จสิ้นขั้นตอนทั้งสามผู้เข้าร่วมจะได้รับการรับรอง CSP ของพวกเขา การฝึกอบรมวันที่ 2015: เนื้อหาคืออะไร? โปรแกรมการรับรองคุณสมบัติเพื่อดำเนินการต่อหน่วยการศึกษา (CEU) และการศึกษามืออาชีพอย่างต่อเนื่อง (CPE) เครดิต นอกจากผู้เข้าร่วมแต่ละคนได้รับบทความมากมายกว่า 200 สไลด์ PowerPoint และยุทธศาสตร์ในการเคลื่อนไหวเครื่องมือชุด เนื้อหาการประชุมเชิงปฏิบัติการจะถูกส่งโดยดาร์ซีเบียนโดยใช้การโต้ตอบมือกับวิธีการ กรณีลูกค้าและประสบการณ์จริงจะใช้ร่วมกันเพื่อปรับปรุงความเข้าใจของวัสดุ วันที่ 1 Pre-Planning (การวิเคราะห์สถานการณ์) ภาพรวมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การวางแผนเชิงกลยุทธ์กระบวนการ Baldrige ™ Scorecard ตัวอย่างการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ปัจจุบันการวางแผนเชิงกลยุทธ์กระบวนการแผนที่ วิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ ตรวจสอบเชิงกลยุทธ์ วัตถุประสงค์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การวิเคราะห์ภายใน การสำรวจเชิงกลยุทธ์ การสำรวจลูกค้าหลัก Pareto กฎ การแบ่งกลุ่มธุรกิจ การวิเคราะห์ภายนอก การวิเคราะห์ตลาด ศัตรูพืชเครื่องมือ 5 เครื่องมือและ 7 กองกำลังวิเคราะห์องค์ประกอบ การวิเคราะห์คู่แข่ง วันที่ 2: แผนพัฒนา กรอบวิสัยทัศน์ วิสัยทัศน์ส่วนบุคคล พันธกิจวิสัยทัศน์ค่านิยมหลัก SWOT (จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม) จุดแข็งในการแข่งขันภายในและจุดอ่อน ภายนอก - โอกาสและภัยคุกคามที่ตลาด การพัฒนากลยุทธ์การแข่งขัน มุ่งเน้นกลยุทธ์ ทางเลือกเชิงกลยุทธ์ ปัจจัยสู่ความสำเร็จที่สำคัญ / ความคาดหวัง ผลเป็นมาตรฐานการปฏิบัติงาน การดำเนินการที่สำคัญและแผนปฏิบัติการ ฉันทามติ / อุปสรรค / ความท้าทาย การดำเนินงาน การจัดสรรทรัพยากร การสื่อสาร กระบวนการตรวจสอบ ผู้สอนหลักสูตรคือใคร? กว่าทศวรรษของประสบการณ์ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์โดยตรงกับ บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลางและมีการอำนวยความสะดวกในกระบวนการของเธอกับกว่า 150 ทีมงานของโครงการสอนหลักสูตรให้ความรู้ในทางปฏิบัติในชีวิตจริงปฏิบัติที่ดีที่สุดและความเข้าใจที่เหมาะกับสถานการณ์เฉพาะของคุณ & gt; & gt; เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวดาร์ซีเบียน มันไม่เสียค่าใช้จ่ายอะไร ขณะนี้เรากำลังเสนอการฝึกอบรมสองวันในราคาเพียง $ 999 โดยไม่ต้องได้รับการรับรอง ได้รับการรับรองสำหรับเพิ่มเติม $ 499 ($​​ 1498 สำหรับการฝึกอบรมและการรับรอง) การฝึกอบรมสองวันรวมถึง: การเรียนการสอนกรณีศึกษามือในการออกกำลังกายและการอภิปรายของการจัดการเชิงกลยุทธ์ ใบอนุญาตผู้ใช้รายเดียวสำหรับกลยุทธ์ในการเคลื่อนไหวชุดเครื่องมือ (20 + Excel และแฟ้มแม่แบบ Word) บทความการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์และกว่า 200 สไลด์ PowerPoint หนึ่งในหนึ่งการฝึกเป็นเวลา 60 วันหลังจากที่หลักสูตรเสร็จสมบูรณ์ มีส่วนลดสำหรับกลุ่มหรือบุคคลที่พิสูจน์ความสามารถพื้นฐานการวางแผนเชิงกลยุทธ์ รับประกันความพึงพอใจ! ดาวน์โหลดโบรชัวร์หลักสูตร: